


6月份,儲運中心緊密圍繞全年各項目標任務,科學部署、統籌謀劃,聚焦“安全生產、經營管控、工作作風”等重點工作,精心組織、全力突破,趕超“雙過半”,以務實的工作作風,努力創造出令人刮目相看的新業績。
夯實安全穩定基石
該單位牢固樹立“安全穩定”是發展的基礎,認真分析研判當前安全生產形勢,強化安全責任落實,扎實做好安全管理工作,一方面在事故和隱患整改上,堅持“四不放過”原則,力求做到把原因分析清楚,責任落實到位,找準病因,絕不放過,做到守土有責、守土負責、守土盡責;另一方面以“安全萬里行”活動為契機,圍繞安全生產、夏季“六防”、物料運輸、現場作業環境等重點工作,深入開展安全隱患排查治理專項行動,將安全隱患消滅在萌芽狀態,確保安全生產順行。
強化生產經營管控
該單位堅持質量、效益優先,在原燃料質量上下功夫,嚴格落實嚴把“物料進廠第一關”。采樣作業區立足實際多點發力,進一步規范采、制、編、送工作流程,做到樣品數據準確無誤,對不符合要求的原料,堅決不予放行,積極同損害龍鋼利益的行為作斗爭,像保衛生命一樣保衛龍鋼利益。6月份以來,儲運中心物料作業區倒排任務指標,大力開展勞動競賽,將任務細化到班、責任落實到崗,在打好物料驗收主動仗的同時,通過嚴格執行科學檢測、按標準扣雜、擴大檢查層次等有效措施,切實做到精算成本、精控費用、精實增效。
主抓工作作風建設
該單位把作風建設作為奮戰“雙目標”、實現“雙過半”的有力引擎,緊緊牽住履職盡責牛鼻子,加強黨員干部作風建設,采取掛牌督戰的形式,強化各級管理人員履職,以“雙向質詢”機制穩步推進各級管理人員工作能力和執行力提升。同時,把鐵前物料保供和安全生產工作與黨史學習教育相結合,與“八講二十四不準”規定相結合,扎實推進“想干事、會干事、干成事”的干事文化在儲運中心落地生根,以務實的工作作風,砥礪“勇于擔當、迎難而上、合心合力、攻堅克難”的儲運干事精神,在龍鋼高質量發展的新征程上努力創造出令人刮目相看的新業績。
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