2021年，龍鋼公司煉鐵廠干部職工堅持“一切為了陜鋼發展，一切為了員工幸福”的企業價值觀，緊盯“國內一流、行業領先”總目標，緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，聚焦“雙目標”，做實“高效冶煉”大文章，以“革命+拼命”的強大斗爭精神，鑄根魂、抓經營、促發展，堅定不移推動鐵前高質量發展。
黨建領航 培根鑄魂
該單位堅持抓牢和培育國企黨建優勢，深化“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，通過嚴肅黨內政治生活，規范落實“三重一大”、中心組學習、“三會一課”等制度，加強黨員干部理論武裝，以新時代思想領航前行;積極開展每日一學、主題黨日、學唱《我宣誓》等系列活動，開展“我為群眾辦實事”“五必談、六必訪”、大病幫扶、一季一賽等活動，推動黨史學習教育走深走實。同時按照“規定動作齊步走，樹立標桿正步走，創新亮點跑步走”的工作方法，以“黨建工作百分制排名”“月度支部書記匯報制”“雙百分制考核”形成黨支部評價剛性考核，激活基層黨支部政治和組織功能，打造攻堅克難戰斗堡壘，持續推進標準化黨支部建設。據統計，該單位全年共為職工辦實事51件;送清涼15次，發放助學金5.6萬元;慰問職工18人，投放大病救助資金11.27萬元，確保把黨史學習教育成效轉化為生產經營的強大動力。
聚合要素 高效冶煉
該單位始終堅持“一切圍著生產經營轉，一切為了經濟效益干”的經營理念，通過聚合安全要素，堅持“安全高于一切、先于一切、重于一切”理念，創新推行“856”安全管理理念，運行干部“223”安全履職管理法，守牢安全管理底線;聚合工藝統領要素，創新高爐攻守退、“高爐體檢制”“八定九固法”，實現“高效冶煉”理論實踐新突破;聚合管理運行機制，創新運用周領導班子工作匯報制、工作指令督辦制、負面考核追責制，推動“干事”文化深入落地;聚合環保要素，按期、按質完成25項A級項目，精心亮化燒結配料室，打造超低排放樣板，刷新清潔標準，實現現場革新，助力公司實現環?？冃級達標，持續提升煉鐵窗口形象，以管理要素保障“高效冶煉”。據統計，截至11月底，鐵前降本增效1.7億元，實現鐵前新的發展突破。
“賽馬”機制 推動干事
該單位堅持深入落實集團公司奮戰“雙目標”、嚴格“四類層”、夯實“雙掛鉤”要求，引導干部職工樹立效益決定收入、貢獻決定薪酬的市場化經營意識，持續深化“賽馬”機制，通過牢牢抓住指標提升“牛鼻子”，用活干部管理“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”“三項機制”，細化量化指標考核，發揮績效考核激勵引導作用，引導全員在“賽”中添動力，在“賽”中強本領，在“賽”中創一流;設立爐、機見習工長崗位平臺，對優秀大學生定點培養、輪崗培訓，65名見習工長入選后備梯隊，24名大學生進入爐、機關鍵技術梯隊，五支人才隊伍成長有序，活力勃發，推動“干事”文化深入落地。
一路芳華，不忘初心。風雨追夢，砥礪前行。2022年，龍鋼公司煉鐵廠將繼續鎖定“國內一流、行業領先”總目標，加快推動規模效益向質量效益轉型發展，繼續向著建設具有一流競爭力的鐵前系統目標奮力前行。
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