自黨史學習教育開展以來，龍鋼公司堅持人、機、料、法、環同頻共振，形成了全要素閉環管理，促使黨建工作與生產經營工作深度融合，助推生產經營連續實現重大突破，為奮戰“雙過半”和獻禮建黨100周年夯實基礎。
開展黨史學習教育，凝心聚力保落實。龍鋼公司按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總要求，結合慶祝建黨100周年系列活動，以黨建服務生產經營為宗旨，明確時間表和路線圖，圍繞主題開展“我為群眾辦實事”、專題學習、技術瓶頸攻關、崗位創新等活動，教育引導廣大黨員干部職工踐行“干事”文化，用“雞蛋里挑骨頭”的干事態度和“永爭第一”的進取精神，切實做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。據統計，龍鋼公司各級領導班子深入基層開展黨史宣講60余場次，開展紅色革命教育等主題活動16次，確保黨員干部黨史學習教育不留死角、不留盲區。
創新人才培養機制，提高人力資源管理效率。龍鋼公司以“人才是第一資源”為價值引領，創新人才培養機制，在人才招引、培育、使用上出真招，打破論資排輩和圈子文化，以“揭榜掛帥”“賽馬”機制為著力點，形成了用對人，干成事的干事氛圍。同時堅定不移推動“千人計劃”，通過拆崗、并崗、退出、安置等政策引導，重新核定崗位定編定員，提升勞動生產率，提高人力資源管理效率。目前，通過除塵系統集中控制并崗，已有70余人走上了新的工作崗位。
防護保養精細化，發揮設備最優性能。龍鋼公司以設備管理“清潔、潤滑、緊固、調整、冷卻、防腐”方針為總抓手，梳理匯編歷年設備事故，舉一反三、觸類旁通、排查落實，形成閉環管理。同時定期開展設備冷卻、清潔、潤滑、緊固、調整、防腐專項檢查，強化暑期防高溫、防雷電、防汛管理，對關鍵設備依據運行狀態評估和設備全壽命周期管理合理安排檢修;充分利用項目及工藝停機間隙進行設備消缺和維護，確保計劃檢修時間避開暑期高溫月份，發揮設備的最優性能，為奮戰“雙過半”和“788”生產目標提供設備保障。
精準研判算細賬，提質增庫保原料供應。龍鋼公司堅持“弄明白，說清楚，算準確，干卓越”的工作方法，堅持目標引領，突出問題導向，明確關鍵人，負責關鍵事，牢牢把握生產經營主動權。在原料供應方面，精準研判，系統算賬，及時調整思路，把握采購節奏，搜尋落實新資源，運用對沖和補正方法，搶抓市場機遇，強化合作，避峰就谷采購，加大廢鋼生鐵進購量，供、產、運、銷協同聯動，實現了正向疊加、提質增效。據悉，二季度以來，廢鋼生鐵進購量均創歷史新高。
以案為鑒促發展，打造本質化和諧型企業。6月份，在全公司組織開展“落實安全責任 推動安全發展”為主題的“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，通過大力宣傳營造安全生產氛圍，開展警示教育、應急演練等系列活動，落實夏季“六防”和隱患排查治理，強化全員安全意識，提升安全素質，打造本質化安全生產環境。同時主動出擊，學習借鑒行業先進經驗及典型案例，協同聯動開展臺、棱、沿、頂、面等現場環境治理，圍繞“有沒有、用沒用、好不好”主線，落實責任清單，加快公司環境提升，實現區域環境同AAAA景區相輔相成、相得益彰。
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